欢迎您访问富海360-深圳seo优化软件销售加盟网站! (电话:13728723580)

首页 > 百度seo优化服务  > seo优化软件案例

seo优化软件案例

独家揭秘:刷榜业那些不为人知的秘密

来源:www.fuhai360.cn 发布时间:2015年12月02日
游戏刷榜,又称游戏冲榜,即利用苹果商城的排名计算机制,通过人为的操作,实现某款应用在苹果商城排行榜中获得靠前排名的过程。
据某位刷榜行业资深人士透露,游戏刷榜属于手游行业的普遍现象,除了腾讯之外,几乎所有的手游研发和发行公司都做过游戏刷榜。虽然该业务在行业内是众人皆知,但是针对该领域的相关报道却很少,这又为之增添许多的神秘色彩。
近日,记者通过一些业内人士的推荐,按照他们提供的QQ号码,我们联系上了一位资深的从业人员。希望他能够帮助大家揭开刷榜业神秘的面纱。
刷榜是快速检验游戏优劣的好方法,绝非长久性的推广方式。
据这位行业人士透露,由于目前苹果账号无法实现对同一款产品进行重复性刷榜,所以某款游戏产品在一家刷榜公司那里就只有一次刷榜机会。国内目前做得好的刷榜公司仅有2到3家的样子,基本上一款游戏也只能获得2到3次刷榜机会,所以刷榜式的产品推广,绝非游戏公司可以长期依赖的产品推广方式。
这位行业人士认为,其实刷榜是一个检验游戏产品优劣品质很好的途径。
品质优良的产品,通过刷榜,再配套一些事件炒作,促销活动,在刷榜期内获得上百万的收入也是很有可能的。差的游戏,即使冲到排行榜很靠前的位置,一样还是没有太大的收入。没有太好的收入表现,很有可能是由于游戏本身品质上有问题,留不住人,不能刺激玩家消费等等问题。基本上游戏能不能得到市场的认可,通过一两天的刷榜操作基本上是能检验出来的。
 
技术刷榜和人海战术刷榜,目前主流的两种刷榜方式
技术刷榜,主要是通过相应的程序软件,通过苹果账号,对推广的产品产生大量的诸如点击,下载,激活等操作。目前这种刷榜投入成本较低,但是由于MAC地址和IP地址比较固定,产品容易被苹果查出刷榜作弊行为,会直接导致苹果账号被封,最后导致游戏产品被直接下架苹果商城。
所谓人海战术,主要是通过操作大量的电脑设备,由软件程序代替人工操作,控制苹果账号,对推广的产品产生诸如点击,下载,激活等操作。这种操作办法的核心思路就是,通过购买大量的服务器和电脑设备,模拟多用户操作,才能不会被苹果发现,进入的门槛也相对较高。
目前这种刷榜模式在成本投入上是最高的,效率也是最快的,基本上在半天之内都能刷到想要的位置。在效果持续性方面比前者较有优势许多。此种模式可以实现很多电脑交替使用,网络技术上实现ADSL统一重启,可以保证MAC地址和IP地址不断更新,苹果很难检测到产品是否有作弊行为,因此产品苹果账号的安全性更高。
刷榜成本分析
据这位知情人士透露,无论是技术刷榜还是人海战术刷榜,都需要花费巨额资金购买苹果账号。一款产品需要冲入榜单比较靠前的位置的话,一般来讲大约需要5万-10万的苹果账号,据游戏茶馆所知,目前市面上单个苹果账号的价格在6元左右,除此之外刷榜公司还会为每个账号冲入50元-100元的金额以保证账号的权重。
所以按照10万账号数量计算,账号总投入最低成本也在3千万左右。所以苹果账号的购买应该算是投入最多的成本。
之前他已经提到,人海战术模式投入成本是远远高于技术刷榜的,所以才能保证其更高的安全性。
这位行业人士向游戏茶馆记者进一步分析了人海战术刷榜每月的成本构成。对技术刷榜而言,除了花钱购买苹果账号之外,其他方面的成本都是比较低的。
但是对于人海战术刷榜模式就不一样了,如要实现真正的人海战术,除了购买大量的服务器之外,在电脑配备上都要1万到2万台,就按照每台电脑最低1000元计算,可想而知这个成本的投入马上就提升到两千万以上。除此之外,如此多的电脑还需要接入互联网,整个产生的宽带费用也是非常高的。按照两万台电脑计算,在保证正常处理速度的前提下,至少需要接入1500根ADSL。每根ADSL按照168包月费用计算,每月产生的宽带费差不多也在26万左右。最后还有每月5万元左右的电费。所以一家真正做人海战术的公司,每月的固定消耗成本应该在31万左右。
这位行业人士表示,自己开展刷榜业务的原因其实是打算为自家游戏产品的推广做准备,游戏研发才是自己核心的业务。只是因为个人在行业里有较为丰富的资源,很快就做成了全国刷榜行业源头性企业。他进一步表示,赚钱并不是自己想从刷榜中获得最重要的价值,最重要的是希望通过这项业务认识很多行业内的朋友,尽自己最大的努力在产品推广上帮助他们。
 

相关文章

联系我们

深圳市东方富海科技有限公司
彭经理:手机:13728723580 (微信号) QQ:1805577930

华经理:手机:13418535424 (微信号) QQ:75759344

公司地址:深圳市龙华新区民治大道648号牛栏前大厦A1508、A1510

www.easthinks.com